戦略は、具体的な目標を達成する計画です。
私達の何人かが1または2年の間時間管理計画を計画する一方、他は5または10年計画を立てます。
大学で、私達は長期と短期的目標に従って、私達の時間を管理することを教えられました。
私達が、私に提供された大学教えによって行くこの記事のそう中で、短期的目標は5年です。
私は個人的に、明日が保証を全然持たないので、誰でも、計画を立てる権限を持っていると信じないけれども、私の信念から退いて、私は、私が、計画を立てて、団結し、私の時間を管理するために努力する時に、私が、ライフがより容易であると気付くことに気づきました。
同時に、私は、私の計画がだめになるのを見たので、今日、私達は、戦略を計画し、バックアップ計画を追加しようとしています。
バックアップ時間経営計画
Ok、私達は立てられた計画を持っていて、私達はどのような未来の複雑化も見ません。
私達は同じくらい通常仕事に現れて、私達が、どの仕事が、私達のゴールに到着するために最初に達成するためにとても重要であるかを私達に知らせるために書いた私達のリストに続いています。
物事はなめらかに運んでいます!
次の30分で、ボスは駆け寄り、誰もが家に帰ると報じて、ヒットについての恐ろしい嵐があります。
次の日、カオスにおいて会社を経営し、発見するために、あなたは来ます。
あなたは、何をしようとしていますか?
あなたはバックアップ計画を持っていますか?
あなたが、あなたの時間を管理するあなたの計画を立てた後に、あなたの次のステップは、あなたのオリジナルの戦略計画をサポートする、バックアップが計画するレイアウトにです。
今日、多くの会社はコンピュータの上のそれらの重要な文書を蓄えます。
あなたがそれに応じてラベルを貼られたファイルを持っている限り、これは素晴らしい。
いくつかの会社はサイトの上、さもなければディスクまたはテープの上の別のコンピュータの中で記憶媒体へのそれらのファイルをバックアップしさえします。
テープは時々敷地内のオフ部屋に蓄えられます。
悪い取引!
その建物が致命的な嵐に襲われる時に、重要なそれらのチャンスであるものを災害に起こすことは長生きをファイルします。
その時、時間を管理するstrategizingへのキーは、敷地から、そしてエリアから少なくとも50〜100マイル離れてそれらの文書を記憶媒体に送ることです。
私はバックアップを勉強し、私は代替要員で、私が代替要員にし、バックアップデータの重要性が管理時間へのVITALであると知っています。
あなたがより小さな会社を持っているならば、あなたのニーズを満たすことができる災害バックアップ計画があるけれども、これらの災害バックアップのいくらかが計画する警告が'ローエンド'計画であることであってください。
プログラムは、シングルまたは2、3台のコンピュータ(むしろ、しばしば、中心的な伝達者としてメインフレームコンピュータを持っているそれらの大企業)を持つ私達のそれらのためです。
会社情報を蓄えるだけでなくチェックリストを蓄えるために、ソースは最小のソースを提供します。
再び、あなたが敷地から格納されたあなたのデータを持っていないならば、あなたのバックアップ時間経営計画はトラブルに遭っています。
多くの解決策または時間管理計画をstrategizingするための方法がある間、あなたの計画がバックアップされない限り、どの計画も防弾でありません!
時間管理のスキルを強化してください!